Perėjimas iš specialisto į vadovo pareigas reikalauja kitokio požiūrio į darbą. K. Šalaševičiaus teigimu, viena dažniausių naujų vadovų klaidų – manyti, kad gerai išmanyti savo sritį pakanka ir norint sėkmingai vadovauti komandai.
„Profesinis augimas priklauso ne tik nuo paties darbuotojo gebėjimų, bet ir nuo jo iniciatyvos bei organizacijos pasirengimo suteikti naujų galimybių. Norintiems kilti karjeros laiptais svarbu suprasti, kokių kompetencijų trūksta kitam žingsniui, ir ieškoti būdų joms ugdyti“, – sako K. Šalaševičius.
Vadovui svarbu ne tik paskirstyti užduotis ar prižiūrėti jų vykdymą, bet ir suprasti, kaip priimami sprendimai veikia visą organizaciją. K. Šalaševičiaus teigimu, keičiantis pareigoms, tenka mokytis deleguoti užduotis, pasitikėti komandos nariais ir padėti jiems savarankiškai spręsti problemas.
„Kita vertus, ne visos organizacijos geba laiku pastebėti darbuotojų potencialą ir sudaryti sąlygas jam atsiskleisti. Įmonės taip pat turi keistis, o pokyčiai vyksta ne visada taip greitai, kaip norėtų darbuotojai. Tokiu atveju pralaimi abi pusės – žmonės neišnaudoja savo galimybių, o įmonė rizikuoja prarasti talentus“, – akcentuoja K. Šalaševičius.
Į vadovavimą pažvelgė iš kitos pusės
Poreikį plėsti akiratį K. Šalaševičius aiškiau pajuto dalyvaudamas įmonės organizuojamuose vadovų mokymuose. Jie paskatino KTU MBA studentą įvertinti, kokių žinių ir įgūdžių jam trūksta norint augti kaip vadovui.
„Tada kilo mintis, kad į daugelį situacijų vis dar žvelgiu labiau kaip specialistas, o ne kaip vadovas. Supratau, kad praktinės patirties turiu nemažai, tačiau norint tobulėti kaip vadovui, reikia ir platesnio požiūrio, naujų žinių bei geresnio vadovavimo principų supratimo“, – sako jis.
Apie KTU MBA studijas K. Šalaševičius svarstė jau anksčiau, tačiau apsispręsti paskatino pokalbiai su programos absolventais. Pradėjęs studijuoti, jis ėmė kitaip vertinti vadovo vaidmenį – suprato, kad svarbu ne tik spręsti kasdienes problemas ar kontroliuoti procesus, bet ir matyti visą organizaciją, priimti pagrįstus sprendimus bei kurti sąlygas komandai siekti geriausių rezultatų.
