Profesorės Becky Reuber iš Toronto Universiteto (Kanada) specializacija – antrepreneriškų organizacijų plėtros strategijos. Jos manymu, nuolatos besikeičiančiame pasaulyje tradicinio verslaus lyderio įmonėms nebeužtenka, jų veiklą turi papildyti antrepreneriai – inovatyviai mąstantys žmonės, ieškantys naujų galimybių ir jų pritaikymo versle.
– Kas yra sėkmingesnis verslo pasaulyje – lyderis ar antrepreneris?-, paklausėme B. Reuber.
– Manau tai priklauso nuo iššūkių, su kuriais susiduria organizacija. Šiais laikais įmonėje turėti žmogų su antrepreneriškomis savybėmis yra labai svarbu. Toks žmogus visada sugebės išpešti maksimalią naudą iš prieinamų galimybių. Antreprenerystė apskritai yra būtent tokių galimybių radimas arba jų sukūrimas tam, kad būtų galima veikti naujai ir inovatyviai.
Lyderystė yra labiau susijusi su žmonių pritraukimu ir sąlygų, leidžiančių jiems prisidėti prie įmonės procesų, sudarymu. Kartais versle prireikia ir antreprenerio, ieškančio naujų galimybių, ir lyderio, gebančio pritraukti žmones ir tas galimybes realizuoti.
– Ar antreprenerystė svarbi bet kokiame versle?
– Ji svarbi daugelyje verslo sričių. Pasaulis labai greitai mainosi, globalūs pokyčiai atsiranda staiga, keičiasi technologijos, prieiga prie išteklių. Ištisos industrijos nuolatos byra arba jungiasi į dar didesnes. Rinkos galimybės egzistuoja tuose pokyčiuose, todėl manau šiame kontekste antreprenerystė labai svarbi.
– Kas įmonėje turėtų būti antrepreneriu – generalinis direktorius, vadybininkas ar eilinis darbuotojas?
– Manau, kad žmonės su antrepreneriškomis savybėmis turėtų dirbti visuose lygmenyse. Jeigu tu dirbi drabužių parduotuvės kasininku, tu gali turėti daugybę idėjų, susijusių su klientų aptarnavimo gerinimu, kai kuriomis įmonės nuostatomis, gali atrasti būdų našumui ir efektyvumui pagerinti. Tačiau nors kasininkas ir gali turėti antrepreneriškų sumanymų, jam bus labai sunku juos perduoti įmonės vadovui, nes pirmiausiai turės gauti daugybės vidurinio lygio vadovų pritarimą. Tačiau Kanadoje viena įmonė kuria programinę įrangą, leisiančią visiems įmonės darbuotojams prisidėti prie aktualių procesų gerinimo. Manau crowdsourcing‘o taikymas smarkiai prisidės prie antrepreneriškos veiklos skatinimo.
– Ar asmens antrepreneriškos savybės yra svarbios studijų procese, apskritai gyvenime?
– Buvo atlikti keli tyrimai, lyginantys antreprenerius su tokiais profesionalais kaip teisininkai, gydytojai ar vadybininkai. Buvo lyginamos įvairios charakteristikos ir, tiesą sakant, tarp jų nėra didelio skirtumo. Nes jeigu žmogus turi tam tikrų gebėjimų – jų neatimsi. Gabus teisininkas savo savybėmis nelabai kuo skiriasi nuo gabaus gydytojo, vadybininko ar antreprenerio. Tiesiog egzistuoja tam tikra rūšis žmonių, kurie priklauso labai aukštai profesinei klasei. Jie gali prasiskinti kelią per bet ką, atlikti darbus, kuriuos reikia atlikti. Žmonės nori pas juos dirbti, būti šalia jų – ir tokie profesionalai egzistuoja įvairiausiose profesinėse srityse.
– Kaip manote, ar universitetams privaloma turėti vieną ar kelias su antrepreneryste susijusias programas?
– Manau, kad taip. Ankstesniais laikais planas būdavo paprastas: stoti į universitetą, gauti diplomą, susirasti darbą. Dabar Kanados ekonomika smarkiai pasikeitė ir tai padaryti tampa sunkiau. Jeigu žmonės sugebės kurti įmones, kurti darbo vietas – tai nuostabu.
Aš netikiu „prigimtis vs auklėjimas“ debatais. Žmonės sako „Jis gimęs būti antrepreneriu!“, bet tai nėra tiesa, atlikta daugybė tyrimų tai patvirtina. O tai reiškia, kad bet kas gali tapti, išsiugdyti savyje antreprenerį. Būti antrepreneriu nereiškia turėti konkrečių būdo savybių, tai reiškia sugebėti kurti naujas galimybes, ar tai būtų įmonė, naujas produktas, studijų programa – kad ir ką nori sukurti, tu gali to išmokti. Todėl manau, kad universitetuose įvairių specialybių studentai turėtų susipažinti su antrepreneryste.
Becky Reuber – Toronto (Kanada) universiteto Rotmano vadybos mokyklos profesorė. Dar pavasarį Kauno technologijos universiteto Ekonomikos ir verslo fakulteto tyrėjams seminarą apie recenzavimą vedusi B. Reuber specializuojasi antrepreneriškų organizacijų augimo strategijų, tarptautinimo, galimybių kūrimo tyrimuose.
