Pereiti prie turinio

Skaitmeninės transformacijos strateginių sprendimų projektavimas

Kodėl yra reikalingi skaitmeninės transformacijos sprendimai versle?

Skaitmeninių technologijų raidos tempas šių dienų verslo aplinkoje yra eksponentinis. Kasdien sukuriami nauji būdai kaip pasiekti klientą, kaip konkuruoti naujose rinkose, kaip efektyviau išnaudoti verslo duomenis.

Skaitmeninė transformacija atveria galimybes unikaliems konkurencinį pranašumą stiprinantiems sprendimams. Skaitmeninių sprendimų diegimas leidžia pasiekti proveržio efektyvinant verslo procesus, transformuojant verslo modelius, pasiūlant rinkai naujus skaitmeninius produktus ir paslaugas. Skaitmeninės technologijos leidžia padaryti tą patį darbą greičiau, pigiau ir paprasčiau, sukurti naujus vertės pasiūlymus ir geresnę patirtį klientui, geriau išnaudoti organizacijos potencialą bei verslo plėtros galimybes.

Yra daugybė būdų kaip sukurti didesnę verslo vertę. Tačiau kiekvienam verslui svarbu suvokti, kur glūdi konkrečios įmonės vertės potencialas ir kaip racionaliai jį panaudoti, sukuriant unikalią vertę vartotojui mažiausiomis sąnaudomis. Atsivėrimas pokyčiams ir ieškojimas naujų augimo galimybių šiandien įmonėms yra gyvybiškai svarbūs.

Kokia yra nauda skaitmeninės transformacijos sprendimų verslui?

Dalyvaudamos skaitmeninės transformacijos iššūkio projekte įmonės turės galimybę aprobuoti įvairius skaitmeninės transformacijos sprendimus, modeliuoti ir įsivertinti naujas inovacinės veiklos galimybes.

Projektuojant skaitmeninės transformacijos sprendimus įmonėse bus gilinamasi į alternatyvius skaitmeninės transformacijos scenarijus, vertinamas jų investicinis patrauklumas ir poveikis verslui, nagrinėjami informacijos skaitmenizavimo, veiklos automatizavimo, krizių valdymo uždaviniai ir strategijos.

Skaitmeninės transformacijos sprendimų projektavimas leidžia įmonėms:

  • Aprobuoti individualius, nuo rinkos, industrijos bei įmonės veiklos specifikos priklausančius, skaitmeninės transformacijos sprendimus;
  • Identifikuoti naujus, greitį, patikimumą bei naują vertę klientui, partneriui ir darbuotojui užtikrinančius, vertės šaltinius;
  • Parengti bei aprobuoti skaitmeninės transformacijos strategijas;
  • Įvertinti įmonės skaitmeninę brandą, pokyčių poreikį ir kryptingumą;
  • Ištirti inovacines skaitmeninių produktų, procesų ir verslo modelių realizavimo galimybes;
  • Spręsti funkcinių veiklos sričių automatizavimo, platformizacijos, duomenų integracijos, paslaugų personalizavimo, išteklių valdymo bei analitikos įrankių funkcionalumo klausimus.
 

Komanda