Kodėl yra reikalingi inovacijų ekosistemos ir strateginio inovacijų valdymo sprendimai versle?
Sparčiai besikeičiančioje ir aukštu konkurencingumu pasižyminčioje aplinkoje įmonės vis dažniau susiduria su poreikiu efektyviai kurti inovacijas, kurios atlieptų ne tik šiandienos, bet ir ilgalaikėje perspektyvoje aktualius poreikius. Todėl strateginės inovacijos yra vienas iš svarbiausių veiksnių, prisidedančių tiek prie įmonės ilgalaikės sėkmės, tiek prie bendro indėlio į ekonomiką nacionaliniu mastu. Tačiau strateginių inovacijų kūrimas reikalauja tinkamai identifikuoti aplinkoje kylančius socialinius ir institucinius pokyčius, technologines tendencijas ir transformacijas bei su jais susijusius iššūkius ir galimybes. Strateginių inovacijų sėkmė taip pat priklauso nuo vidinių įmonės procesų: gebėjimą įžvelgti, analizuoti ir vertinti įmonės inovacinės veiklos vystymo galimybes kaip pagrindą ilgalaikio strateginio pranašumo vystymui, projektuoti inovatyvius verslo modelius ir inovacijų diegimo procesus. Atsižvelgiant į sisteminį inovacijų pobūdį, svarbu įgyti kompetencijų valdyti ir vystyti strateginių inovacijų portfelį sukuriant prielaidas suinteresuotųjų šalių (klientų, darbuotojų, partnerių) įsitraukimui ir bendradarbiavimui, kuris gali ženkliai prisidėti prie inovacinės veiklos sėkmės.
Kokia yra nauda inovacijų ekosistemos ir strateginių inovacijų valdymo verslui?
Inovacinės veiklos sėkmė įmonėse priklauso nuo dviejų esminių faktorių – gebėjimo įžvelgti išorinėje aplinkoje kylančius kompleksinius iššūkius bei galimybes, bei tinkamai valdyti inovacinius procesus vidinėje įmonės aplinkoje. Įmonėms svarbu gebėti efektyviai identifikuoti besiformuojančias ekologines, socialines ir technologines tendencijas, iššūkius ir galimybes bei atitinkamai vystyti inovacinės veiklos valdymo sistemas organizacijoje suvaldant įvairias inovacijų valdymo rizikas bei kylančius iššūkius strateginiame ir operaciniame lygmenyse. Galiausiai, siekiant efektyviai spręsti kylančius iššūkius, svarbu gebėti taikyti skirtingus inovacinės veiklos modelius, grindžiamus naujausiomis inovacijų vadybos mokslo žiniomis, pvz.: atvirųjų inovacijų, skaitmeninės transformacijos ir socialinėmis, ekologinėmis bei etinėmis vertybėmis grįstų inovacijų principus.
Inovacijų ekosistemos ir strateginių inovacijų valdymo sprendimų projektavimas leidžia:
- atlikti situacijos analizę, įvertinant organizacijos veiklos politinį, ekonominį, ekologinį, tarptautinį ir kitus kontekstus bei įžvelgti inovacijų galimybes įmonei;
- kurti inovacinius sprendimus bei parengti jų realizavimo planą atsižvelgiant į įmonės strategiją, kompetencijas, kultūrą ir politiką;
- identifikuoti siūlomo sprendimo rizikas bei numatyti jų valdymo scenarijus;
- taikyti ekonominius-finansinius siūlomo sprendimo vertinimo kriterijus.
- efektyviai spręsti įmonės inovacinės veiklos valdymo iššūkius strateginiame, operaciniame ir elgsenos lygmenyse taikant naujausias inovacijų vadybos žinias.